Det er vores vision, at Netværket Ledelse i byggeriet også manifesterer sig i mindre, relativt autonome netværksgrupper. Netværksgrupper, der er defineret ved et tema og en fast deltagerkreds, der mødes ca. en gang om måneden.

Her er det meningen, at der skal diskuteres perspektiver, problematikker og muligheder i et kontinuært forløb, der sikrer at der kan skabes en akkumulation af de mange små inspirationer og ideer, så deltagerne får lyst til at gøre noget andet end det, de plejer at gøre.

Tid til noget nyt
Det er altid tid til at lære af sine erfaringer. Vi har gode erfaringer med netværkets aktiviteter so far! Fremmødet på vores seminarer har været fint og varieret. Temaerne har været relevante og spredte. Diskussionerne har været inspirerende og uafsluttede. Men skal vi lære heraf, at vi bare skal fortsætte, eller skal vi lære, at vi skal gøre noget andet? Som i så mange andre tilfælde kan vi også her lære to vidt forskellige ting af erfaringerne. Vi har valgt at lære, at det også er tid til at gøre noget nyt.

Inspirationen hertil kommer fra noget af den feedback, som vi har modtaget om det hidtidige forløb. I en konkret version lyder karakteristikken, at seminarerne er gode, at det er hyggeligt at møde alle de mennesker, man kender i forvejen, og at det jo næppe flytter noget i den store sammenhæng. Den karakteristik kan vi sagtens vedkende os. Ikke at vi nogen sinde har forestillet os, at netværket skulle kunne flytte bjerge, men alligevel - vi har nok haft en ambition om, at nogle gennem deres deltagelse i netværket skulle finde inspiration og lyst til at gøre noget andet end det, de plejede at gøre. Men om dette akkumulerer op til noget, der kunne siges at flytte selv små bjerge, er mere tvivlsomt.

Mere kontinuitet
Det er akkumulationen af de mange små inspirationer og ideer, som vi vil gøre mere for at understøtte i netværkets næste fase. Akilleshælen i et netværk som organisationsform (og måske også i byggeriet generelt) er fraværet af rammer og den begrænsede sociale forpligtelse. Rammer kan være hensigtsmæssige både for at skabe mening og for at skabe en vis form for koordination. Social forpligtelse er nyttig, både for at fastholde fokus og for at skabe ny energi.

Vi tænker derfor, at vi skal skabe lidt forandrede rammer for deltagelsen i netværket for at muliggøre en akkumulation af de mange små inspirationer og ideer, der springer fra de enkeltstående netværksfora, seminarer og andre aktiviteter, som vi ikke lukker ned, men nedtoner en smule.

Alle deltagere i Netværket Ledelse i byggeriet behøver derfor ikke også være aktive i en netværksgruppe, for at få inspiration og viden om ledelse i byggeriet. Der vil fortsat være mulighed for at deltage på nettet og via de sociale medier, ligesom der også vil være andre faglige aktiviteter og arrangementer uafhængigt af de nye netværksgrupper.

Igangsættelse af netværksgrupper
Konkret foreslår vi, at forandringen sker ved at igangsætte et antal relativt løst koblede netværk, som hver især forfølger et tema inden for ledelse af byggeri generelt, og som hver især har en relativt lille, men fast deltagerkreds. I formmæssig forstand kan modellen sammenlignes med fx VL-grupper, men indholdsmæssigt er der i vores tilfælde en mere faglig dagsorden.

Helheden af disse tematiserede netværker kalder vi et fletværk, også fordi vi ikke forestiller os, at temaerne er fuldstændigt afgrænsede fra hinanden. Derfor vil vi også sørge for, at vi én gang om året skaber en ramme, hvor der sker en formel afrapportering fra de enkelte netværk, og hvor nye netværk bliver formeret både tematisk og deltagermæssigt.

Der ligger naturligvis en større forpligtelse i at være deltager i en netværksgruppe end der er i at være en del af Netværket Ledelse i byggeriet. Man skal fx regelmæssigt deltage i møderne, og man skal påtage sig værtskabet for mindst et af møderne. Til gengæld håber vi på, at denne investering vil føre et større afkast med sig.
 

Hvad så nu?
For at starte et sted har vi formuleret en bruttoliste med idéer til temaer, der kunne danne rammen om en mindre netværk. Til Byggeriets Højskole vil vi blandt andet bruge lidt tid på at skærpe nogle af disse emner, ligesom vi opfordrer alle deltagere i Netværket Ledelse i byggeriet til at bidrage med kommentarer, ideer eller forslag – enten på LinkedIn eller direkte på mail til tovholder Søren Houen Schmidt.

Processen starter altså umiddelbart, og vi håber, at alle vil begynde at formere og rekruttere deltagere til de fremtidige grupper.

Læs mere om etableringsprocessen, om forventningerne til deltagelse i de mindre netværksgrupper og om den foreløbige idéliste med forslag til temaer.

Har du spørgsmål eller kommentarer er du velkommen til at tage del i diskussionen på LinkedIn eller kontakte tovholder Søren Houen Schmidt.