Historier fra Center for ledelse i byggeriet
17. november 2010
Dyrk netværket
Søren Houen Schmidt
Den nye netværksorganisering signalerer, at alle tager ansvar for at bidrage til dialogen. Deltagelse er naturligvis frivillig, og den eneste belønning, der kunne motivere en sådan deltagelse, er det udbytte og den inspiration, man kan få af spændende og tankevækkende temaer og synspunkter. Den måde, hvorpå man kan motivere andre til at komme med sådanne bidrag, er at gøre det selv! Derfor har alle nu ansvaret for, at netværkets formål realiseres.
Netværksorganiseringen betyder derfor også, at vi fremover inddrager deltagerne meget mere aktivt i aktivitetsplanlægningen – både praktikerne og forskerne.
Vi vil også gerne etablere en udveksling med andre netværk, institutioner og organisationer, der arbejder med relationen mellem byggeri og ledelse og på den måde skabe endnu mere synergi i branchen.
Endelig vil vi gerne understøtte netværksdannelsen deltagerne imellem - derfor har vi oprettet grupper på både Facebook og LinkedIn, som vi opfordrer jer til at følge og deltage aktivt i; både ved at komme med indlæg, kommentere på hinandens indlæg og være behjælpelig med at invitere yderligere deltagere fra jeres respektive netværk.
Netværksorganiseringen betyder derfor også, at vi fremover inddrager deltagerne meget mere aktivt i aktivitetsplanlægningen – både praktikerne og forskerne.
Vi vil også gerne etablere en udveksling med andre netværk, institutioner og organisationer, der arbejder med relationen mellem byggeri og ledelse og på den måde skabe endnu mere synergi i branchen.
Endelig vil vi gerne understøtte netværksdannelsen deltagerne imellem - derfor har vi oprettet grupper på både Facebook og LinkedIn, som vi opfordrer jer til at følge og deltage aktivt i; både ved at komme med indlæg, kommentere på hinandens indlæg og være behjælpelig med at invitere yderligere deltagere fra jeres respektive netværk.